|
 |
 |
 |
|
  |
|
|
 |
|
 |
|
История
|
| В.М.Баязитов, Президент Экспертного совета ОАО «Агрохимбанк» |
Агрохимбанк создан в июне 1989 года предприятиями агрохимической отрасли. Среди его учредителей были «Росагрохим», «Агрохиминвест», Воскресенское ПО «Минудобрения», Кемеровское ПО «Азот», Губахинское ПО «Метанол», Новомосковское ПО «Азот». Агрохимбанк с момента своего основания старался быть на волне перемен, учился на своих и чужих ошибках, внедрял новые банковские продукты, совершенствовал управление.
С середины 90-х годов и по сей день Банком управляет команда менеджеров, возглавляемая В.А.Гамзой. За это время активы Банка, объемы коммерческого кредитования, собственный капитал выросли более чем в два десятка раз. Акционеры Банка совместно с менеджментом делали все от них зависящее, чтобы функциональные возможности Банка, его связи и деловая репутация росли быстрее, чем его формальные показатели. Высокая функциональность позволяет Банку постоянно наращивать число клиентов. Агрохимбанк обслуживает около 3000 клиентов, и по рейтингу, основанному на количестве реально работающих клиентов, стабильно входит в первую сотню банков.
Положение Агрохимбанка в банковской среде, его репутация во многом определяются тем, что в его капитале никогда не было средств крупнейших финансово-промышленных групп, Банк не пользовался государственными ресурсами, не участвовал в сомнительных сделках, честно, добросовестно и осмотрительно вел дела с клиентами и партнерами, рассчитывал риски, старался вырабатывать системные подходы к решению текущих и стратегических задач бизнеса.
Кризис 1998 года, обрушивший крупнейшие российские банки, не только не оказал негативного влияния на Агрохимбанк, напротив, он расширил свою деятельность, приняв на обслуживание многих клиентов разорившихся банков.
Агрохимбанк открыт для честного и конструктивного партнерства. В настоящее время акционерами банка являются около 30 промышленных предприятий, торговых и финансовых компаний. Специалисты Банка аккумулируют разносторонний опыт партнеров, постоянно совершенствуют свой профессиональный уровень, что позволяет Банку эффективно работать как с малым и средним бизнесом, так и с крупными компаниями, такими как ОАО «Минеральные удобрения» (Воронежская область), «Агрохиминвест», «Агрохимэкспорт» и «Трансазот» (Москва) – производителями и трейдерами минеральных удобрений; Лебединский горно-обогатительный комбинат (Белгородская область), группа компаний «Строительство и связь», завод «Балтпромараматура» (Петербург) и ряд других.
Агрохимбанк всегда стремится обеспечить оперативное и качественное обслуживание, надежное размещение средств клиентов, помощь в поиске новых партнеров, проектов, поставщиков продукции и услуг. Банк стремится к расширению «супермаркета услуг», объединяющего различных поставщиков основных корпоративных услуг в области финансов, консалтинга, аудита. «Супермаркет услуг» позволяет клиентам минимизировать время и затраты на поиск и внедрение необходимых инструментов и средств для развития бизнеса на комплексной и системной основе.
Агрохимбанк является универсальным банком, имеет все лицензии, необходимые для эффективной работы, включая полную валютную лицензию, лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг, имеет корреспондентские отношения с рядом европейских и американских банков, что позволяет проводить необходимые операции на российском и зарубежных финансовых и фондовых рынках.
Агрохимбанк является участником ведущих российских банковских, предпринимательских и иных профессиональных объединений, включая Ассоциацию российских банков, Московский банковский союз, Московскую конфедерацию промышленников и предпринимателей, Русское общество управления рисками.
|
| Агрохимбанк |
Банк со дня своего основания располагается в историческом здании в центре Москвы, напротив храма Христа-Спасителя, на углу Большого Знаменского переулка, в доме 2/3.
Первые упоминания об этом доме датируются XVI веком. Поочередно дом принадлежал княгине Волконской, вице-губернатору Ладыженскому, князю Долгорукову. Во время приезда в Москву императрицы Екатерины II в 1775 году на празднование заключения Кучук-Кайнаджирского мира с Турцией, все окружающие дома были либо сняты, либо куплены в казну для размещения многочисленного двора (тогда Кремлевский дворец перестраивался Баженовым, а Головинский дворец незадолго перед тем сгорел). Так казной был приобретен и дом на углу Большого Знаменского переулка, в котором поместился цесаревич Павел. В том же году Екатерина II пожаловала дом генерал-фельдмаршалу П.А. Румянцеву-Задунайскому. В конце XVIII века дом принадлежал бригадиру Ф.А.Лопухину, затем переделывался несколько раз, в том числе для «приему азиатских посланников».
В 1804 году дом был продан университету для «главного народного училища», и его опять переделывали (в этом участвовал М.Ф.Казаков). В мае 1819 года в нем открылась губернская гимназия, ставшая 1-й московской. Одно время директором гимназии был М.А. Окулов, принимавший здесь А.С. Пушкина. В этой гимназии преподавали известные ученые Н.С. Тихонравов, А.А. Григорьев, А.А. Кубер, Я.И. Вейнберг, а список учеников блистает именами А.Н. Островского, М.П. Погодина, С.М. Соловьева, П.А. Кропоткина, Н.А. Умова, В.Ф. Снегирева, В.Я. Цингера, П.Н. Милюкова, Н.И. Бухарина, И.Г. Эренбурга, К.Н. Игумнова и других известных деятелей.
В актовом зале 1-й гимназии была впервые выставлена картина Иванова «Явление Христа народу». В 1872 г. в здании Гимназии открылись Высшие женские курсы.
В советское время в здании помещался Университет трудящихся Востока, потом Лесотехнический институт и несколько институтов «красной профессуры» – мирового хозяйства, мировой политики и экономики, в последствии различные учреждения, последним здание занимало министерство минеральных удобрений СССР, сотрудники финансового управления которого составили основу первого коллектива Агрохимбанка, созданного в июне 1989 года.
Joint-stock bank Agrochimbank was founded in June, 1989, by the manufacturing plants of agrochemical industry. From the moment of its foundation Agrochimbank always kept up with changes, learned from its own and other's mistakes, introduced new bank products and improved the methods and principles of management.
Since the middle of 90s and to present day Agrochimbank is led by a team of managers headed by V.A.Gamza. During this period assets of Agrochimbank, the volumes of commercial lending, and the bank's own capital have increased by 2500%, The shareholders and the management of Agrochimbank worked together doing everything in their power to ensure that the functional capabilities of Agrochimbank, its relations and business reputation grew faster, than its formal indicators. Presently, the capital of Agrochimbank is over 5 million dollars. Its annual income is about 1.5 million dollars. By the amount of own capital, Agrochimbank is in the upper 25% group of Russian banks. During the current year Agrochimbank is planning to make a new round of stock issue. The high functionality of Agrochimbank allows it to constantly increase the number of clients. The Agrochimbank serves more than 2000 clients, and according to ratings based on the amount of the actively working clients, it is in the top hundred of banks.
Agrochimbank never included funds of large corporations in its own capital, it did not use state resources, did not participate in suspicious deals, always conducted business with the clients and associates honestly, fairly and prudently, carefully estimated the risks, attempted to work out systematic approaches to achievement of strategic business goals. The Russian Central Bank, the authority supervising all Russian credit organizations, has no complaints to operation of Agrochimbank.
The conservative financial strategy based on the priority of client funds' security over the shareholders' income has allowed Agrochimbank to go unharmed through the crisis of 1998, that disintegrated largest Russian banks. In addition, it was able to pick the numerous clienteles of other banks destroyed by the crisis.
Agrochimbank is opened for honest and constructive partnership. Currently about 30 industrial plants, trade and financial companies are shareholders of Agrochimbank. its experts are familiaf with the business particularities of present and potential clients. This allows Agrochimbank to work efficiently with both medium and small enterprises, as well as large companies, such as JSC "Mineralnye Udobreniya" (Voronezh area), "Agrochemexport" and "Transasot" (Moscow), the mineral fertilizer manufacturers and traders; Lebedinsky Mining & Enrichment Plant (Belgorod area).
Agrochimbank has all licenses necessary for efficient operation, including the full-service forex license, and the license of the professional participant of ihe securities market. It aiso has the corresponding relations with a series of European and American banks, that allows to conduct necessary operations in Russian and foreign financial and stock markets.
Agrochimbank is a member of leading Russian banking, industrial and other professional associations, including Association of the Russian banks, the Moscow Bank Union, Moscow Confederation of the industrialists and businessmen and the RusRisk society.
The standard set of services provided by Agrochimbank includes:
Besides these standard services Agrochimbank offers consuiting services:
In addition. Agrochimbank provides fiduciary services including:
AGROCHIMBANK OFFICES
HEAD OFFICE;
Botshoy Znamensky pereulok. 2/3. Moscow. 119992 Phone/fax: +7 (095) 363 1473, 363 1476. Metro station Kropotkinskaya.
AFFILIATE (ELECTROSTAL):
Ulitsa Pobedy, 15, Electrostal, Moscow area, 144007
Phone: +7 (257) 3 92 29.
OPERATIONAL CASH DEPARTMENTS:
Dmitrovskoe shosse, 171 (Holiday Inn hotel), Moscow
Phone: +7 (095) 937 0670.
